Проведем бесплатный экспресс-аудит ваших финансов
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой защиты песональных данных
Хотите узнать состояние финансовые процессов в вашей компании?
Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой защиты песональных данных
Финансовое планирование и моделирование
Мы создаем предиктивные финансовые модели существующих бизнес процессов и новых проектов. Моделируем различные сценарии на год, квартал, месяц, устанавливаем финансовые цели. Отвечаем на вопрос: Что если? Процесс финансового моделирования состоит из следующих этапов:
Постановка целей планирования
На этом этапе определяются основные цели и задачи, которые необходимо достичь с помощью финансового моделирования. Цели могут включать прогнозирование доходов, определение финансовых показателей, оценку финансовой устойчивости и т.д.
Определение набора параметров
Здесь определяется набор финансовых и операционных параметров, которые будут участвовать в модели. Это может включать данные о продажах, расходах, инвестициях, налогах, затратах на маркетинг, HR-расходах и т.д. Важно учесть как финансовые, так и нефинансовые факторы, которые могут повлиять на результаты моделирования.
Сценарное планирование
На этом этапе проводится гибкая калькуляция, включающая моделирование различных сценариев и вариантов развития. Сценарии могут быть связаны с изменением рыночных условий, стратегическими решениями, внешними факторами и другими влияющими переменными. Это позволяет оценить влияние различных факторов на финансовые показатели и прогнозировать результаты в различных условиях.
Выработка операционных целей и KPI
На основе результатов моделирования и сценарного планирования вырабатываются конкретные цели и ключевые показатели эффективности (KPI) для операционной деятельности всех юнитов компании. Это помогает установить меры успеха и контролировать достижение поставленных финансовых целей.
На этом этапе определяются основные цели и задачи, которые необходимо достичь с помощью финансового моделирования. Цели могут включать прогнозирование доходов, определение финансовых показателей, оценку финансовой устойчивости и т.д.
Определение набора параметров
Здесь определяется набор финансовых и операционных параметров, которые будут участвовать в модели. Это может включать данные о продажах, расходах, инвестициях, налогах, затратах на маркетинг, HR-расходах и т.д. Важно учесть как финансовые, так и нефинансовые факторы, которые могут повлиять на результаты моделирования.
Сценарное планирование
На этом этапе проводится гибкая калькуляция, включающая моделирование различных сценариев и вариантов развития. Сценарии могут быть связаны с изменением рыночных условий, стратегическими решениями, внешними факторами и другими влияющими переменными. Это позволяет оценить влияние различных факторов на финансовые показатели и прогнозировать результаты в различных условиях.
Выработка операционных целей и KPI
На основе результатов моделирования и сценарного планирования вырабатываются конкретные цели и ключевые показатели эффективности (KPI) для операционной деятельности всех юнитов компании. Это помогает установить меры успеха и контролировать достижение поставленных финансовых целей.
Процесс финансового моделирования позволяет анализировать, прогнозировать и оптимизировать финансовые показатели компании. Это позволяет руководству оптимизировать бизнес-процессы и достичь поставленных финансовых целей.
Как еще мы помогаем бизнесу развиваться
