Zavtra - рентабельность продуктовой корзины
будущего

С ZavtraStudio мы начали работать с самого их старта, поэтому это отличный кейс разработки финансовой системы с нуля, не встраиваясь в уже существующие, бизнес-процессы. По форме - это проектный бизнес, команда реализует очень интересные ивенты, инсталляции на стыке современных технологий и креатива. Задача была выстроить все процессы сбора, хранения и анализа информации о деятельности организации с возможностью моделировать различные сценарии развития компании.

Учредители зарывались в рутине и при этом не было достоверной информации ни об эффективности производства, ни о том сколько на самом деле “своих” денег имеет организация, сколько можно распределить в качестве прибыли, сколько можно направить на развитие, сколько можно потратить сейчас, а сколько чуть позже, какую отсрочку дать клиенту или бонусы, которые получает команда — как определить их размер и не разориться, а может та политика, которая существует в той или иной форме, ведет к разорению, а не к росту.

Нам удалось наладить все эти процессы и получить готовые отчеты всего за три месяца. Кроме того, мы впервые и успешно отработали технологию внедрения в процессы своего финансового менеджера, который работает в паре с финансовым директором. Так мы получаем больший контроль над качеством предоставляемой информации и можем оперативно влиять на изменения в бизнесе.