Departament - цифровизация крутейших ивентов

Departament
Ивент и PR агентство Departament - одно из топовых агенств на рынке РФ.

Задача
Аудит существующей и внедрение новой финансовой системы управления
Departament

Бриф

Один из наших любимых клиентов. Ивент и PR агентство Departament - одно из топовых агенств на рынке РФ. С их командой очень интересно работать, масштабы их проектов ставят постоянно новые вызовы нашей команде и заставляет повышать планку.

С компанией мы начали работать, когда агентство уже было лидером на рынке, но кризисные времена ковидного локдауна бросали новые вызовы. Новые времена требовали в кратчайшие сроки пересмотреть подход к контролю и учету финансов организации.

Сложность кейса также заключается в том, что организация, имея два разных направления, по каждому из них осуществляет различную схему ведения бизнеса, совмещая в себе и полноценный студийный бизнес (когда все производство сконцентрировано в штате компании), и агентскую схему (когда на каждый проект собирается новая команда).
Увеличили прибыль организации на 50%, за счет эффективного управления и контроля над платежами
Увеличили прибыль организации на 50%, за счет эффективного управления и контроля над платежами
Увеличили прибыль организации на 50%, за счет эффективного управления и контроля над платежами
Увеличили прибыль организации на 50%, за счет эффективного управления и контроля над платежами

Результаты

Нашу работу также можно выразить в цифрах. Мы помогли увеличить прибыль организации в послековидный год на 50%, за счет более эффективного управленния учетом, ресурсами и контроля над платежами.
Основными пользователями результатом нашей работы являются собственники, для них мы внедрили наглядные дашборды:

1. CashFlow плановый и фактический
2. PnL плановый и фактический
3. Баланс
4. Анализ рентабельности проектов
5. Факторный анализ прибыли
Кроме того для финансовых менеджеров и продюсеров:

1. Удобная система сбора и хранения данных поучасткам ведения учета
2. Система шаблонов документов для управления проектами
3. Система контроля и осуществления платежей
Следующий кейс
ZAVTRA - рентабельность продуктовой корзины будущего