Структура бухгалтерии зависит от размера бизнеса. В небольшой компании часто все задачи выполняет один человек. В среднем и крупном бизнесе обязанности делятся по группам.
Главный бухгалтер — руководитель бухгалтерской службы. Он формирует методологию учёта, разрабатывает и поддерживает учётную политику бухгалтерского и налогового учета, обеспечивает корректность и своевременность бухгалтерской отчётности и контроль за соблюдением требований законодательства в сфере налогообложения и бухгалтерского учета, а так же смежных с бухгалтерским учетом отраслях права, несёт материальную ответственность и так далее. Грамотная работа главного бухгалтера помогает компании избегать ошибок, штрафов и поддерживать порядок в финансовой документации.
Задачи других бухгалтеров тоже распределяет главбух. Под его руководством специалисты делятся на группы — так называемые участки учёта. Какие чаще всего встречаются на практике:
● Расчетный отдел ведёт расчёты с сотрудниками, проводит удержания и выплаты, формирует отчётность по зарплате, осуществляет расчёты с банками и финансовыми органами.
● Материальный отдел отвечает за поступления денежных средств от поставщиков, учёт материалов, движение основных средств и товаров, контролирует складной учёт и материальные ценности.
● Производственно-калькуляционный отдел считает издержки, формирует себестоимость продукции или услуг, следит за выполнением плана продаж или производства.
● Отдел сбыта контролирует отгрузки, поступление денег, проверяет своевременность оплат.
● Отдел ВЭД и валютного контроля проводит платежи, работает с валютными счетами, взаимодействует с банками.
● Общий отдел собирает все данные в единый массив, формирует отчёты и обеспечивает работу бухгалтерского архива.
В небольших компаниях все эти функции обычно делает один бухгалтер или маленькая команда, где каждый ведёт 2–3 участка. В крупных организациях структура становится более вертикальной и дробной: появляются отделы, заместители главного бухгалтера, отдельные службы под конкретные процессы.