Управленческий учёт — это не просто «дополнение» к бухгалтерии. Это целая система, которая охватывает ключевые аспекты бизнеса, влияющие на прибыль, устойчивость и рост.

Он позволяет смотреть не назад (как бухгалтерия), а вперёд — на возможности, риски и точки роста.

Вот что обязательно входит в систему управленческого учёта, если вы выстраиваете её по-настоящему эффективно:

Это значит — не просто видеть, сколько заработала компания в целом, а понимать:

• сколько принесло каждое направление или продукт,
• какие расходы к нему относятся,
• и сколько прибыли оно даёт.

Это ключ для принятия решений: что масштабировать, а что сократить.