В статье рассмотрим как его считать и когда он полезен собственнику
Управленческая задача | EBITDA подходит? | Почему | Какие показатели нужно смотреть |
Сравнить бизнес с конкурентами | Да | Убирает влияние налогов, кредитов и учетной политики | EBITDA, EBITDA margin |
Привлечь инвестиции | Частично | EBITDA показывает потенциал модели, FCF — реальную ценность | EBITDA + свободный денежный поток |
Принять решение о масштабировании | Частично | Важно понять, генерирует ли бизнес деньги и остаются ли они после инвестиций | Денежный поток от операционной деятельности + свободный денежный поток |
Понять, хватает ли денег на выплаты | Нет | EBITDA не отражает реальные поступления и выплаты | Денежный поток от операционной деятельности + платёжный календарь |
Оценить риск кассовых разрывов | Нет | Кассовые разрывы связаны с оборотным капиталом, а не с EBITDA | Денежный поток от операционной деятельности |
Оценить способность обслуживать долг | Частично | Банки ориентируются на реальные денежные потоки | Денежный поток для обслуживания долга (DSCR), операционный денежный поток |
Оценить эффективность операционной модели | Да | Показывает результат основной деятельности | EBITDA, операционная маржа |
Оценить инвестиционную привлекательность бизнеса | Частично | Стоимость бизнеса определяется будущими денежными потоками | Свободный денежный поток, DCF-модель |
Контролировать финансовую устойчивость | Нет | EBITDA не показывает, теряет или накапливает бизнес деньги | Чистый денежный поток за период |